Combien de temps pour former une équipe à l'IA : un calendrier réaliste.
Une journée donne les bases, deux à trois journées installent des habitudes, et un accompagnement de trois à six mois fait durer les usages. Voici un calendrier réaliste pour une équipe de TPE ou de PME.
Par Roman Blum·Fondateur de SIEKLE
La première question d'un dirigeant est souvent : combien de temps faut-il ? La réponse dépend de l'équipe, de son niveau de départ et de l'objectif. Voici un calendrier réaliste, tel que nous le proposons pour nos formations. Le programme est présenté sur la page formation à l'IA à Avignon.
La réponse courte.
Une journée suffit pour un dirigeant ou une équipe qui part de zéro : on voit ce que l'IA sait faire, ce qu'elle invente et cinq usages utiles. Deux à trois journées conviennent à une équipe qui utilise déjà l'IA sans méthode. Un accompagnement de trois à six mois aide les usages à durer.
Avant : le diagnostic.
Compter quelques jours pour l'entretien avec la direction, les échanges avec les personnes à former et la rédaction du programme. Notre guide sur le diagnostic avant une formation IA détaille cette étape. Le diagnostic est facturé et chiffré dans le devis.
Une journée : la découverte.
Matin : comprendre ce que font les outils, leurs forces et leurs limites, les règles de confidentialité. Après-midi : pratiquer sur vos propres dossiers (devis, courriers, comptes rendus) et écrire ses premières consignes. On repart avec cinq usages applicables dès le lendemain.
Deux à trois journées : l'intensif.
Le programme s'étend : une bibliothèque de consignes par poste, les premières automatisations, des règles de vérification que tout le monde applique. Les journées peuvent être espacées de quelques semaines, ce qui permet de tester entre deux sessions.
Trois à six mois : l'accompagnement.
Un point par mois, de nouveaux cas d'usage arbitrés, des référents internes qui prennent le relais. C'est ce qui évite le retour aux anciennes habitudes. Notre article sur l'adoption de l'IA par une équipe explique pourquoi.
Et le suivi après la formation ?
Un point à distance quelques semaines après la dernière journée permet d'ajuster. C'est souvent à ce moment que l'on repère une tâche à automatiser. Voir intégrer l'IA dans une PME.
Combien de personnes ?
Il n'y a pas de maximum. On forme une personne seule comme une équipe entière. Au-delà d'un certain nombre, le diagnostic propose de répartir les participants en plusieurs sessions pour que chacun pratique.
Où ?
Dans vos locaux, dans un lieu de votre choix ou à distance. Nous intervenons à Avignon et dans les communes du Vaucluse, du Gard et des Bouches-du-Rhône : voir par exemple Carpentras, Nîmes ou Arles.
Les erreurs de calendrier.
Concentrer toute la formation en une demi-journée, ne pas laisser de temps de pratique, former en pleine période de forte activité, oublier le suivi. Un calendrier réaliste laisse de la place à l'essai.
Pour établir le vôtre, un appel visio de 30 minutes est le plus simple.
[ + ]·À lire ensuite
L'offre liéeFormation IAVoir l'offre et les prix →